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非汽車業(yè)務(wù)去“賈”化 賈老板的造車夢(mèng)咋辦?

發(fā)布日期:2017-07-25  來源:汽車人

核心提示:這半年來,孫宏斌獲得的名氣超過他此前23年。他領(lǐng)導(dǎo)下的融創(chuàng)中國大手筆收購就有8項(xiàng),其中賈老板的樂視(部分生態(tài))和王總的萬達(dá)
        這半年來,孫宏斌獲得的名氣超過他此前23年。他領(lǐng)導(dǎo)下的融創(chuàng)中國大手筆收購就有8項(xiàng),其中賈老板的樂視(部分生態(tài))和王總的萬達(dá)娛樂項(xiàng)目最為引人注目。

非汽車業(yè)務(wù)去“賈”化

孫宏斌投資150億給樂視,只集中在3個(gè)子公司:樂視網(wǎng)、樂視致新和樂視影業(yè)。并派駐了董事和監(jiān)事,嚴(yán)格把控資金進(jìn)出。設(shè)立防火墻,與賈老板燒錢的造車業(yè)務(wù)做了徹底的區(qū)隔。樂視雖然有令人眼花繚亂的7大生態(tài),但孫宏斌簡單將其分為汽車業(yè)務(wù)和非汽車業(yè)務(wù)。在收購前盡職調(diào)查短短36天后,孫宏斌說對(duì)樂視汽車看不懂,“不懂”就是不感興趣。其中隱含的意思是他對(duì)樂視操作的汽車業(yè)務(wù)不認(rèn)同,不管是樂視汽車還是FF。

孫宏斌接掌樂視網(wǎng)與賈老板造車

總的來看,孫宏斌既然投了賈老板,對(duì)他還是認(rèn)可的,甚至可以說很滿意。稱他具備“企業(yè)家精神”,并稱“尤其我看了老賈的整個(gè)賬以后,就更佩服他了,這么點(diǎn)錢干這么大事。”這句話雖然不無揶揄,但不失正面態(tài)度。

這是今年1月份說的話。到了7月份,一切都不一樣了。孫宏斌原本的定位是二老板,賈躍亭仍是樂視網(wǎng)的最大股東,持股比例25.67%。但當(dāng)賈躍亭手中股份質(zhì)押比例達(dá)到97%的時(shí)候(大部分質(zhì)押給融創(chuàng)),孫宏斌就沒必要遮遮掩掩了。這時(shí)候?qū)O宏斌稱,“老賈必須辭職,不辭職就開除”。二股東是不可能如此說大股東的。他表示對(duì)樂視網(wǎng)董事長職位不感興趣,“樂視做的是幾十億的小買賣,我們不一樣,融創(chuàng)做的是幾千億的大買賣”。

孫宏斌接掌樂視網(wǎng)與賈老板造車

但7月21日,樂視網(wǎng)董事會(huì)改選,孫宏斌當(dāng)選董事長,7票贊成,0反對(duì),0棄權(quán)。孫宏斌已經(jīng)全面控制樂視網(wǎng),樂視致新(超級(jí)電視業(yè)務(wù))和樂視影業(yè)也不在話下。實(shí)現(xiàn)了融創(chuàng)投資“大娛樂”概念的目標(biāo)。

賈老板的造車夢(mèng)咋辦?

孫宏斌沒有投資汽車板塊,雖然他從長遠(yuǎn)上看好汽車,但至少眼下不想投。孫宏斌想得很清楚,商業(yè)邏輯也很明了。對(duì)于賈躍亭質(zhì)押的樂視網(wǎng)股份,孫宏斌提供了債轉(zhuǎn)股選項(xiàng)。如果賈躍亭有錢還,他就還是大股東,沒有錢還,就出局。

賈躍亭拿錢干什么去了?按照樂視的說法,是飛赴美國,指導(dǎo)FF的汽車項(xiàng)目,迄今已一月有余。這也是老套路,風(fēng)聲一緊,賈躍亭就飛美國玩消失。問題解決了,他也就露面。

孫宏斌接掌樂視網(wǎng)與賈老板造車

現(xiàn)在FF的問題是什么?錢嗎?去年內(nèi)華達(dá)州財(cái)政部長質(zhì)疑是有道理的,F(xiàn)F汽車項(xiàng)目,即便對(duì)整個(gè)樂視具有關(guān)鍵意義,但已經(jīng)構(gòu)成事實(shí)上的“龐氏騙局”——借新還舊,資金需求無窮無盡,而盈利則遙遙無期。

在賈躍亭的絕對(duì)意志下,即便融到了FF需要的100億,也難以走上正軌,因?yàn)樗麄儧]有考慮市場(chǎng)的真實(shí)容納水平。中國汽車市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)于美歐之和,但囿于資源和政策瓶頸(政策也出于資源和環(huán)保憂慮),發(fā)展空間已經(jīng)受限。

產(chǎn)銷量是一回事,但汽車品牌是否趨于飽和,新興造車公司與傳統(tǒng)車企存在根本性分歧。新興也好,傳統(tǒng)也罷,造車企業(yè)存活下去的關(guān)鍵,并非制造、設(shè)計(jì)能力(雖然賈躍亭還沒有跨過這兩個(gè)坎兒),關(guān)鍵是銷售能力。

孫宏斌接掌樂視網(wǎng)與賈老板造車

現(xiàn)在,輿論上黑樂視已經(jīng)成了隱形政治正確,大多數(shù)樂視負(fù)面新聞已經(jīng)無法引發(fā)公眾興趣,并形成固有看法。對(duì)于樂視品牌的打擊將如何恢復(fù)?當(dāng)索債的供應(yīng)商在樂視大廈一層扎下帳篷的時(shí)候,樂視的公信力將如何恢復(fù)?會(huì)有人買樂視高達(dá)200萬一輛的“黑科技”新能源汽車嗎?

自主車企小心培植品牌價(jià)值,且感嘆后進(jìn)者生存不易。樂視品牌已經(jīng)被糟蹋得體無完膚。消費(fèi)者會(huì)有耐心分辨樂視的汽車業(yè)務(wù)或者非汽車業(yè)務(wù)嗎?

市場(chǎng)推廣和營銷、售后服務(wù)體系、充電基礎(chǔ)設(shè)施,哪個(gè)都?jí)蛸Z躍亭喝一壺的。更別提他還沒觸及這些問題。雖然他執(zhí)著于冒險(xiǎn)是非??删吹男袨?,但商業(yè)規(guī)律是無法回避的。

孫宏斌接掌樂視網(wǎng)與賈老板造車

孫宏斌對(duì)汽車和非汽車業(yè)務(wù)做出隔離,對(duì)賈躍亭是不利的。后者閃展騰挪的空間大為縮小。在事實(shí)上出賣最賺錢業(yè)務(wù)(樂視手機(jī)、電視)之后,汽車業(yè)務(wù)還只有幾輛樣車,廠房和生產(chǎn)線還沒影。賈躍亭只能憑借一張臉來融資。

招行率先擠兌后,國內(nèi)融資道路被封死。而國外融資企圖,可能是賈躍亭滯留美國的原因。問題是,他憑借什么讓國外財(cái)團(tuán)來投資?這時(shí)候還玩天使輪,絕對(duì)不合時(shí)宜,而且天使輪這點(diǎn)錢還不夠幾天開銷的。更大規(guī)模的融資,通常已經(jīng)印證了商業(yè)模式和產(chǎn)品,作為上市前沖刺動(dòng)作。無論被屢次被拷問的FF,還是挖坑都成疑的樂視汽車,都沒有資格去玩。

融資最可能的路,仍在于國內(nèi)的大地產(chǎn)商。但地主家也沒有余糧,萬達(dá)王總也受制于銀行收緊資金鏈,最大金主融創(chuàng)也不趟渾水,賈躍亭還有什么好牌可打?樂視這些年運(yùn)氣不錯(cuò),總在最后一刻找到拯救自己的白武士。而好運(yùn)氣不會(huì)總跟隨特定的人。誰來給樂視汽車項(xiàng)目做心肺復(fù)蘇術(shù),仍未定論,但騰挪時(shí)間已經(jīng)不多了。


 
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